创业是一件艰难的事，需要烧掉不少钱，那样，创业人士怎么样在创业初期少花冤枉钱呢?来看看下面的七条建议吧，可能对你能有所帮助。
----------招聘---------- 初创公司做招聘，大伙可能常常用到的各种招聘网站，被迫选择了一些网站套餐，事实上，有经验HR都了解这个套餐中间的议价空间还是非常大的，只是销售们从来不推荐你罢了。
作为一个创业企业的开创者，看着自己公司不断壮大是一件非常奇妙的事情，但假如你的业务基础还不结实，这么做就是在白白扔钱。
用兼职或外包代替无限扩充的团队：一些量大但对水平需要不是非常高的工作可以交给兼职，防止招收昂贵的全员工工。
非平时的工程，假如没职员可以胜任，外包比临时招人的效率要高。
所以有时借助外包团队真的是既省钱又省心还有效率的办法，事必躬亲肯定是非常愚蠢的行为，由于可能在同样单位时间内，你创造的价值会远远高于外包团队的成本。
从社招和校园招聘筛选初级人才的办法有些时候并不合适创业公司，所以创业人士只能自己上阵兼职猎头，从身边的人开始探寻。
但任何事都有两面性，特别是在这样的情况下，糟糕的事情可能更容易发生。
周围的人在能力上恰好满足创业需要的可能极低，欠人情不说，他们其实非常勉强，但你却臆想他完全胜任，动之以情拉入伙，结果就是撑不了多长时间，单纯靠交情为纽带，非常快就会透支得一干二净。
----------公关---------- 创业企业的一般情况下都是人微言轻(各种大佬辞职创业自带流量的不算)，盲目的投入广告，砸钱显然不太科学。
用最低的本钱扩大自己企业的影响力，获得媒体关注，带来流量是每家公司都在考虑的问题。
第一作为一个创业企业的开创者有必要结识几个混科技媒体的记者小伙伴，一块吃个饭见个面加深一下印象，之后约个采访什么的就很容易了。
另外其实假如你细心察看每家科技媒体，他们的内容都是非常有针对性的，作为企业的开创者可以立足于行业剖析，给媒体投稿，由于媒体缺的就是好内容，有深度的文章他们自然会发，然后软性的植入我们的公司商品，另外即使不植入，投稿人写成是XX公司开创者，也是一种导流的办法。
----------房租---------- 一提起创业，大伙第一都会想到得租房，而且这也总是成为创业过程中支出最高的一部分， 为何有人会花不少钱在房租上呢? 最主要是什么原因面子问题，除去虚荣心作祟以外，职员看到非常烂的办公室，可能就不来了，顾客看到非常烂的公司店面，可能就会产生心理疑虑。
但这个问题目前不难解决。
(1)借用孵化器，在孵化器安个窝，不只花费低、还能借助公共空间来展示店面。
(2)借助共用办公空间，大伙一块创业，既实惠，又不受干扰。
----------域名---------- 不少公司一启动就要立刻做一个官方网站，这本身没什么错，错的是不少人上来就要选一个和自己品牌一致的域名，而大多数域名其实都在其他人手里，因此公司就会在早期耗费很多的精力、时间与资金进来。
卖方得知你急于获得域名，一定坐地起价，得不偿失。
而且这并非你创业的重点，核心还在商品不是吗？ ---------粉---------- 有时会有一些公司推荐你买粉、电邮营销清单或其他所谓顾客。
通常来讲，这类不光是诓人的玩意儿，更不是获得顾客的好办法。
说自己有成千上万的粉可能看上去挺牛，然而并没什么卵用。
---------企业服务--------- 有时候，项目管理系统和其他订阅软件服务都有更实惠或不收费的替代品。
平常用它们就好了，除非你确定自己需要那些只有付费软件才能提供的功能。
而且早期团队有时候真心不必开一个企业版的，顺便说一句像每天投如此的平台会给早期创业团队，提供很多的企业服务的免费和打折资源。
找到如此的平台可以省下一大笔开支，何乐而不为呢？ ---------设施和用品开支--------- 公司开张将来，设施和平时用品等花销就很难防止。
但这个问题不难解决。
(1)用二手设施来代替，就尽可能不要额外花大钱添购新配置，特别是那种特殊性强的大件办公室设施，由于将来若派不上用场想转卖时，会非常不好脱手。
用频次不高的设施也可以出租，甚至可以外包出去工作。
(2)小本经营的话，考虑出租办公室家具和设施，如文件柜与打印机等。
高昂的物流或印刷开支。
尽管有个商标和一些实惠的名片是必要的，但刚起步的公司在印刷或物流上花大钱是毫无道理的。
最重要任务是关注怎么样满足顾客需要，好看的信签纸倒在第二。
特别越是早期，大伙对你的商品容忍度就越高，只须你能抓住一个点不断改进，你的商品必然会成功的。
我绝对不会由于一个商品的名片信纸印的好就决定用他不堪大用的商品的。
还不确定能否赚到钱时就不要乱烧钱。
大家都不期望走到梦想破灭这一步，所以要省则省，早早获利，把公司做好自然可以赚钱或者拿到投资。
除非背后有特别财大方粗的投资者撑腰，不然在你能挣到足够的钱应对大额开销前，对这种大笔支出要慎之又慎。
一个人过日子要量入为出，做买卖也是同样道理。
早期创业人士更多的应该在每天投如此的平台上多与创业导师和创业的朋友交流，把大家仅有不多的钱都用到刀刃上。
当然可以用钱解决的问题都不是大问题，最大的挑战是怎么样正确地烧钱，不是吗？
